| Presentación
Introducción
El mercado logístico y de distribución está experimentando, en los últimos años, un fuerte crecimiento, y esto unido al actual entorno empresarial, hacen necesarios profesionales que sean capaces de afrontar los nuevos retos que se derivan de un mercado cada vez más globalizado y competitivo.
La diferenciación sólo es posible si la empresa realiza de un modo eficaz la transformación de los recursos que adquiere en los productos o servicios que vende, garantizándose así el éxito a largo plazo.
Se introduce el curso con un módulo dedicado al estudio del entorno jurídico para que el alumno tenga una visión general del contexto empresarial.
A quién va dirigido
Este curso va dirigido a todos aquellos profesionales que desarrollan o desarrollarán su carrera profesional, o bien como responsables de las áreas de logística y planificación, o bien como responsables del departamento de compras, producción y distribución.
En general, se dirige también a todos aquellos directivos y personal con responsabilidades de gestión empresarial en el sector.
Objetivos
Con este curso se pretende formar a los profesionales del área para que puedan planificar y organizar los procesos del área logística y de operaciones y dominar las técnicas para la organización de las compras.
Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos específicos:
• Conocer los conceptos fundamentales del contexto empresarial.
• Adquirir los conceptos básicos de la legislación mercantil, fiscal y laboral.
• Analizar el entramado logístico de la empresa para poder tomar decisiones acertadas en cuanto al área logística se refiere.
• Identificar las infraestructuras logísticas de la empresa como un elemento estratégico fundamental.
• Evaluar los diferentes tipos de infraestructuras logísticas para poder realizar una buena planificación de las infraestructuras de la empresa.
• Analizar la importancia estratégica de los diferentes sistemas logísticos de aprovisionamiento y producción en la competitividad y rentabilidad de las empresas.
• Diseñar y gestionar adecuadamente el almacén para conseguir una mayor productividad y competitividad.
• Determinar y evaluar los diferentes sistemas de transporte para elegir el medio más adecuado en cada situación.
• Diseñar una red de distribución óptima para hacer llegar al consumidor el producto o servicio de la manera más óptima.
• Identificar los elementos claves del comercio exterior: los riesgos y su cobertura, la operativa de exportación, el contrato de transporte y los depósitos fiscales, regulares y zonas francas.
• Gestionar con éxito las nuevas tecnologías en los procesos productivos.
• Identificar la logística inversa como una importante herramienta competitiva para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa.
• Aplicar los elementos claves que permiten analizar la posibilidad de la externalización. |
